海水行业再创辉煌的时刻即将来临！

  各位海水圈的鱼友及商家朋友们大家好，如今“新冠肺炎”肆虐，中国的经济遭受到着近十年来很严重的打击，咱们的海水行业自然也不例外。

  但是，本文的目的不是为了继续唱衰海水这个行业，而是发自内心的想鼓励那些失去信心的朋友能尽快的振作起来，及时作出调整心态，在逆境下快速做出工作调整以及改变。

  与此同时，作为一名下海快10年的海水爱好者，我自己觉得这次“新冠肺炎”对海水行业的影响确实存在，但期限非常短暂，与此同时整个海水行业很有一定的概率会借助这次的疫情从低谷中彻底跳脱出来，甚至一飞冲天拥有更好的发展。

  回想当初，中国经历过的最严重疫情恐怕是2003年的非典（SARS）事件。这不仅是中国处理的第一件大型公共卫生突发事件，同样也是一次全球性传染病疫潮。

  当时“SARS”引起的社会恐慌不比“新冠肺炎”轻微，当时学校停课、工厂停工，患者及医护工作者的死亡……让很多人心里非常的害怕，但最后咱们还是众志成城战胜了“SARS”这个恶魔。

  损失确实是不可避免存在的，有专家觉得，非典事件对中国经济造成的损失或超过1000亿元，因为在将近几个月时间里，多个行业生意遭受重大打击。但2003年中国GDP增速却非常高，达到10.0%，所以长久来看，公共卫生突发事件对经济造成的影响有限。

  所以，我们该先吃下第一颗定心丸，这次的“新冠肺炎”虽然来势汹汹，但它也是一把双刃剑，一季度虽然对交通旅游、各消费类行业及餐饮业影响比较大，但却促进了线上娱乐以及线上消费。大家还记不记得，如今的京东和淘宝就是在经历了非典之后快速地发展起来的。

  今年的疫情恰好是农历新年期间，所有人放假之后都尽可能的呆在家里躲避疫情，小到一根葱、一瓣蒜大到各种家用电器，能动动手指线上购买的都通过网店实现，这无形间对电商及快递物流行业的发展起到了助燃的作用。

  有很多海水商家初五都还没过完，就早早的开始在朋友圈、短视频平台，海水平台宣传自家的产品。收割掉了疫情下的第一波海水红利。

  除此之外，很多鱼友是异地回家过年，本想着不出七日就能返程，可是没有想到“新冠肺炎”打乱了计划，导致外地家中的海缸无人照顾，正当这些人愁眉苦脸担心生物损耗的时候，疫情期间代维护海缸的产业萌生了出来，并迅速火爆。所以我们显而易见，实体从业者的销售方式及思维的快速转变多重要，同样线下服务行业在今后的发展中所占的比例会慢慢的重。

  这次“新冠肺炎”让春节假期变的相当漫长，我们第一次有了“宅”在家里就能为国家做贡献的机会。同时也让更多人真正有时间和家人团聚在一起，享受亲情的美好时光。

  “陪伴”成了疫情下最温暖的词语，陪伴年迈的父母，陪伴膝下的子女，陪伴身边所爱之人，陪伴身边的各种宠物……

  有专家曾做过一份调查，家庭关系越稳定、幸福感越高的家庭对宠物的接受程度也越高。

  根据《中国工人报》的统计：观赏鱼占中国所有养宠物的家庭中比例最高，有百分之三十六点七之多。而狗所占比例仅次鱼类，达百分之三十三。

  结果暂时只有0.067%的海水玩家选择了放弃，而绝大多数人都依然坚持对海缸的喜爱及看好整个海水行业。

  除此之外，因为疫情原因鱼友们都闭门不出，除了陪伴家人之外，也有了更多时间陪伴自己的海缸。大家通常会做的事情为以下几点：

  这是鱼友最近打造的两款“悬浮造景”，之前一直觉得神秘莫测，但是当有了充足的时间以后，只要发挥想象力肯动手，就能成为造景大师。

  其实我所列举的只是鱼友圈中很少的一部分，绝大部分的海水爱好者们都展示出了积极乐观的态度，虽然说可能短时间内生物的购买受到了一定的限制，但是这并不影响大家对海缸的热爱，有人开始利用最近一段时间给海缸充分的爆藻和养水，有人开始琢磨如何让现有的生物更好的发色以及生长，甚至有人开始努力钻研生物疾病的治疗以及人工繁殖海缸里的各种生物。

  真是让人没想到，一场疫情竟然让广大的海水玩家变得不再浮躁，开始享受饲养海缸的悠闲慢生活。所以消费的人都能如此乐观的对待疫情下的海水圈，那么身为海水从业者的商家们更是应该坚持住，别放弃！

  “观赏鱼背后蕴藏着惊人的财富,一旦形成规模,构成产业链,观赏鱼产业还可以影响一个地方产业体系,成为农村脱贫致富的重要手段。

  其次，水族产品属于精神消费品，而精神消费品属于奢侈品，即消费量和在消费支出中所占比例随着收入的增加而增加。

  如今的海水行业早就不是一个海缸、一缸珊瑚和鱼的“原始”概念了，而是蕴藏有科技含量与经济价值的一个完整的水族产业链。

  大家生活水平的日益提高，慢慢的变多的普通人也渴望将“海洋生活”融入到自己的家庭当中，或许是自己的喜欢，或许是给父母的一种陪伴、或许是给子女的一种宠爱，或许是给伴侣的一种情感，不论出于何种目的，海缸都会给家人带来无尽的快乐。

  这也注定海水这条产业链，不论是从上游还是下游都需要核心技术的竞争、购物体验的竞争，后期服务的竞争，归根结底貌似还是人才的竞争。

  如今水族80、90后主力军已经慢慢崛起，跨界、渗透、创新、合作将成为水族后15年的主流，咱们不可以在用十多年前的方式来经营和看待国内的海水市场，深度整合无数小而精的团队，并将其打造成大而专的现代化水族供应链，才是立于不败获取最大经济资源的最好手段。

  京东BD研究院发布的《2017宠物消费趋势报告》显示，水族在2015年消费金额占比较小，但到2017年上半年消费金额同比增长超过300%，水族用品呈现出爆发式成长趋势，其中像造景装饰、过滤器材、增氧设备，成长为这一类消费增长很快的产品。同期京东的水族用户也呈现爆发式增长。

  各位商家朋友，看到这个地方您对水族行业及海水行业的发展的新趋势，是否应该有个数了？

  这场疫情的确来的猝不及防，打乱了所有人的计划，目前疫情何时过去我们还不得而知，再加上《关于逐步加强疫情防控期间水生野生动物管理工作的紧急通知》出台，无疑是让海水行业莫名背了一个锅，但我们始终相信这肯定是暂时的，因为通知标题已经强调是疫情防控期间，而并非永久管控。

  除此之外，当疫情结束之后，肯定会掀起一波购买的狂潮，因为鱼友们也早就憋坏了。更别忘记，印尼的珊瑚禁令也已经解除，何不趁着最近一段时间先去把进口的手续给办理了，为之后的开市做好充足的准备。

  各位商家这段时期应该更加勤奋，做好客情，稳定老会员，尽快打造线上及线下销售渠道，同时增加上门无接触配送，做滞销品特价品，充分的利用自己朋友圈、海精灵、抖音流量增加收入。

  海精灵目前已经做好帮助商家打通线上销售渠道的准备，同时也十分愿意帮助专业及诚信的商家。

  大浪淘沙，能留下来的都是英雄，海水行业蓬勃时期，人人都都能赚钱，但在追逐金钱的快感中很容易丧失对技术和服务细节的要求。如今一场“新冠肺炎”就如同一记响亮的耳光将我们打醒，是该深刻的反思下接下来该怎么做了。

  请大家重新审视自家店铺的服务流程，员工的技术水平，充分的利用这空档期，做必要的内部培训，比如说：服务流程、礼仪规范、员工操作技术等。

  实体门店一定要做好消毒防护服务，让鱼友能享受到极致的体验，借机升级服务，提升专业度。

  厂家和线下商家此时更应该彼此相互帮扶前行，或许“联营分销”的方式能参考。

  也就是厂家让线下实体商家无需投入资金，无需库存成本压力，0成本0库存直接销售赚钱。为门店提供线上交易买卖平台，还支持线上进货、一件代发业务，支持门店足不出户就可以轻松做生意。

  于此同时，一则消息《国家五部门联合发文明确：捕捞海产品不会被禁！为健康，多吃鱼虾！》，国内的部分海水商家是否考虑可以多产品线发展，将部分产品重心倾向于海产品的养殖。

  总之，2020开年似乎一开始就按下了暂停键，但还是希望我们大家不要为此而消沉，我们大家更应该抖擞精神振作起来，疫情一定会被消灭，一切都会好转，祝福大家，祝福各位鱼友，祝福各位海水商家，2020年我们会更努力和珍惜……

  最后如果喜欢这篇文章，那么请转给您身边的海水玩家或者海水从业者，谢谢~返回搜狐，查看更加多